«Тепер мені доводиться часто дегустувати»

1. корпорація фланців
2. У тіні брата
3. лінією партії
4. азіатські проекти
5. Маленька уругвайська Тоскана
6. Шлях до вина

Наш союзник Bikinika

Найбагатша людина Аргентини Алехандро Булгероні не пив алкоголь два десятка років. Як він пояснював Bloomberg, його дружина Беттіна терпіти не може запаху спиртного. Але, по визнанню Булгероні, «тепер доводиться часто дегустувати».

Булгероні - перший американський мільярдер, який створив глобальну винну імперію. Його виноградники розкинулися від Бордо до Уругваю, від Австралії до США. Гроші він узяв з сімейного бізнесу - найбільшої приватної нафтогазової компанії Аргентини Bridas Corporation. В цьому році в рейтингу Forbes він на пару з братом Карлосом зайняв 324-й рядок у списку найбагатших людей планети і першу в Аргентині - зі статком $ 4,8 млрд. Це вдвічі більше, ніж у їх найближчого конкурента на батьківщині.

Рушійною силою сімейного бізнесу аргентинська газета La Nacion називає Карлоса, «геніального лобіста і парламентера». Але 3 вересня цього року він помер. Тепер Алехандро офіційно очолив Bridas Corporation, і йому доведеться менше часу присвячувати улюбленій виноробству і більше - нафти.

корпорація фланців

«Фланці» - так перекладається на російську мову назва Bridas, це круглі накладки, за допомогою яких зрощують труби нафтопроводів. У 1948 р батько Алехандро і Карлоса, Алехандро Булгероні-старший, налагодив їх виробництво і продаж найбільшої аргентинської нафтогазової компанії - державної YPF. Йому знадобилося якось назвати свою компанію, назва він вибрав, щоб відразу стало зрозуміло, чим вона займається.

Через 10 років цей бізнес приносив такий дохід, що Булгероні-старший сказав синам: «У мене достатньо грошей, щоб забезпечити і своє майбутнє, і ваше, так що мені більше не має сенсу працювати. Але якщо ви, ставши старше, прийдете і станете працювати на [мій бізнес], то з цього моменту я стану працювати для вас ». Алехандро, за спогадами якого FT процитувала ці слова, було в той час близько 18 років, його братові Карлосу - на рік менше. Вони подумали над пропозицією батька - і тому довелося працювати до самої смерті.

У 1965 р, ще будучи студентом інженерного факультету Університету Буенос-Айреса, Алехандро став співробітником батьківській компанії. Потім до нього приєднався брат. Утрьох вони перетворили фірму, яка постачає фланці, в міжнародного нафтогазового гіганта.

У тіні брата

Одним з найскладніших став для сім'ї Булгероні 1974 рік. Батька викрали бійці Революційної армії народу. Він став не першим і не останнім підприємцем, за якого вимагали викуп для потреб революції. Але братам не було легше від цієї думки. Працівникам сказали, що батько не буде з'являтися в конторі - нібито у нього почалися проблеми з серцем, пише La Nacion. Тим часом йшли напружені переговори, які посіли не один місяць. Зрештою близький друг батька передав викуп, і Булгероні-старший повернувся до синів.

Багато в чому це була заслуга Карлоса, якого аргентинська газета Diario Jornada називає «легендою місцевого бізнесу». У 1973 р, коли йому було 28 років, у нього діагностували лейкемію. Візит в Медичний центр при Стенфордському університеті не обрадував: лікарі заявили, що жити Карлосу залишилося не більше п'яти місяців. Насправді він помер у віці 71 року. Помри він раніше, навряд чи Bridas досягла б нинішніх висот. Карлос прославився своїми зв'язками у вищих шарах суспільства. FT пише, що, на думку сім'ї Булгероні, саме зв'язку - найважливіший актив бізнесу. Журналістів інтернет-видання Ieco вразило, скільки на 11-му поверсі штаб-квартири Bridas кабінетів менеджерів з табличками, на яких значаться імена колишніх держчиновників.

Коли в 1985 р Булгероні-батько помер, за заповітом порівну розділивши бізнес між синами, у Карлоса були найтепліші стосунки не тільки з високопоставленими чиновниками, а й з самим Раулем Альфонсини, президентом Аргентини в 1983-1989 рр., Запевняє Diario Jornada. З наступним президентом, Карлосом Менем (1989-1999), вони і зовсім були кращими друзями. Коли син Менема, якого теж звали Карлос, катаючись на мотоциклі, пошкодив коліно, саме Булгероні довірили везти юнака оперуватися в США на особистому літаку магната. Сім'я Булгероні вклала в президентську кампанію Менема $ 0,5 млн, підрахувала Diario Jornada.

лінією партії

А ось з президентським подружжям Кіршнер справу спочатку не ладилося. Алехандро Булгероні в розмові з FT назвав правління Нестора (2003-2007) і Христини (2007-2015) Кіршнер найважчим часом для компанії: «Законністю тоді повністю нехтували». Коли президент задумався про збільшення доходів скарбниці, він серед іншого в жовтні 2003 р наказав поновити справу про заборгованість Bridas перед держбюджетом, розповідає інтернет-видання Perfil. У відповідь холдинг висунув старі претензії до влади: наприклад, компанія вважала держава винним у банкрутстві свого фінансового підрозділу Banco del Interior y Buenos Aires (BIBA). Але вже незабаром тертя вдалося згладити, зауважує Perfil: Карлос Булгероні зумів знайти підхід до нового президента. Коли в 2007 р Крістіна Кіршнер вимовляла інавгураційну промову, він був одним з небагатьох запрошених на цю подію бізнесменів. За час правління Кіршнерів Bridas більш ніж подвоїла свою частку на ринку, пише FT. За даними самої компанії, зараз на неї припадає 16% видобутку газу і 20% видобутку нафти в країні.

«Я завжди був переконаний, що, якщо у вас сильна компанія, яка допомагає захищати країну, держава не стане намагатися її зруйнувати, - розповідав Алехандро Булгероні свій секрет успіху FT. - Батько завжди говорив нам, що, якщо бізнес дотримується тієї ж лінії, що і держава, він на правильному шляху ». Зараз він бореться за відновлення енергетичної незалежності країни. Її можна домогтися вже в наступному десятилітті, запевняє він, але FT скептична. Багато надій покладається на одне з найбільших в світі сланцевих родовищ Vaca Muerta ( «Мертва корова»). «Ми там тільки дряпнули по поверхні», - храбрує Алехандро Булгероні. Але кількість свердловин, пробурених в Аргентині, обчислюється сотнями, тоді як в США - десятками тисяч, зауважує видання.

Алехандро визнає технологічне відставання від США і те, що при Кіршнер мало хто ризикував інвестувати в нові технології. Але він схильний робити ставку на технології, які вже довели свою ефективність в країні. Так, він ратує за видобуток газу щільних піщаних колекторів. На відміну від сланцевого газу його видобуток вигідна і при використанні вже наявного у компанії обладнання, пише FT. Алехандро Булгероні переконаний, що в доступному для огляду майбутньому нафту навряд чи буде коштувати дорожче $ 60 за барель. Так що зараз заради виживання він всі сили зосередить на підвищенні ефективності виробництва.

азіатські проекти

Алехандро Булгероні спокійно і невимушено відчував себе, ведучи переговори з радянськими і пострадянськими чиновниками, пише FT і цитує: «Коли я [вперше в 1980-х] приїхав в Росію, це було те ж саме, що вести переговори з [хунтою]». Він мав на увазі 1976-1983 рр., Коли один військовий змінював при владі іншого.

На чотирьох континентах

Винна імперія Алехандро Булгероні почалася з виноробні Bodega Garzon (Гарсон, Уругвай). У рідній Аргентині йому належать виноробні Argento і Bodega Vistalba в Мендосі і Sarmiento Vineyard в Патагонії. У Тоскані (Італія) Булгероні виробляє вино в регіонах Комета (Dievole), Монтальчіно (Podere Brizio і Poggio Landi Vineyard) і Болгер (Le Colonne). Є у нього два шато у французькому Бордо - Chateau Suau і Chateau de Langalerie. У 2015 р Алехандро відкрив для себе Австралію, купивши 40 га господарства Greenock Farm неподалік від австралійського міста Грінок за $ 1,95 млн у засновника місцевого музичного фестивалю Barossa Music Festival, пише газета InDaily. Нарешті, йому належать в Каліфорнії (США) виноробні Renwood в передгір'ях Сьєрри і Napa Valley в долині напи. Що йому анітрохи не цікаво, визнав Алехандро в бесіді з Bloomberg, так це активи в Чилі і Китаї. Не вдаючись в подробиці, він зауважив, що країни ці справляють враження складних для роботи.

Bridas придивлялася до проектів в Західному Сибіру, ​​але з Росією не склалося. «У Росії було занадто багато проблем - трубопроводи, податки, і ми пішли до Туркменії, як тільки вона відкрилася», - розповідав Карлос Булгероні пакистанському журналісту-міжнароднику Ахмеду Рашиду, який написав книгу «Талібан. Іслам, нафта і нова Велика гра в Центральній Азії »(« Бібліон - Російська книга », 2003). (Організація «Талібан» заборонена в Росії.)

На міжнародний рівень Bridas вийшла ще в 1978 р, коли домовилася з Occidental Petroleum Corporation (також її називають Oxy) про розробку родовищ в Перу. Але прославила на весь світ компанію саме історія з Таджикистаном, Пакистаном і Афганістаном.

У 1991 р Bridas стала єдиною західною компанією, наважилася вступити в боротьбу за туркменську нафту. У січні 1992 р вона отримала право на розробку родовища Яшлар на умовах розподілу прибутку 50 на 50 з урядом країни, а через рік - родовище Кеймір на умовах 75-25 на користь Bridas. У ці проекти компанія вклала $ 400 млн. А в 1994 р в Яшлар вона знайшла гігантське родовище газу. Але як його збувати?

Брати Булгероні придумали: треба провести газопровід протяжністю майже 1500 км до Пакистану. Найкоротший шлях лежав через Афганістан. Там рвалися до влади таліби, але це не зупинило братів. Вони переконали Сапармурата Ніязова створити робочу групу з питання трубопроводу. Поки Алехандро Булгероні стежив за роботою компанії на наявних проектах, Карлос в кінці 1995 - початку 1996 р мотався між Ісламабадом, Ашхабадом, Москвою, Вашингтоном і різними населеними пунктами Афганістану, домовляючись про новий газопровід. «Я бачився з усіма їхніми лідерами, - розповідав він Рашиду. - Мене скрізь приймали добре, тому що афганці розуміли: їм потрібно відроджувати країну, їм потрібні іноземні інвестиції ». Йому вдалося отримати схвалення польових командирів і підписати договір про будівництво газопроводу з урядом Афганістану, а після захоплення влади талібами - з «Талібаном». Але було пізно: слабкою ланкою виявилася Туркменія.

Перш за все, у вересні 1994 р, влада Туркменії зажадали перегляду умов по Кейміру. Вдалося домовитися щодо розподілу прибутку 65% на 35% замість колишніх 75% на 25%, але знову на користь Bridas. Потім влада оцінила газові запаси, відкриті в Яшлар, і знову зажадали перегляду умов угоди. Заодно заборонили Bridas розробляти Яшлар і експортувати нафту з Кейміра. Зрештою братам довелося піти з цієї країни.

З'явився і конкурент, який бажає побудувати свій газопровід через Афганістан. Булгероні хотіли привернути до свого консорціуму компанію Unocal і присвятили її у багато деталей, а в жовтні 1995 року ця компанія підписала з Ніязовим договір про будівництво власної нитки в Пакистан. Правда, від іншого, що не має відношення до Bridas родовища - Довлетабад. 10% в створеному для цього консорціумі CentGas дісталося «Газпрому».

Затія закінчилася нічим. У червні 1998 р « Газпром »Вийшов з консорціуму CentGas (за інформацією« Коммерсанта », через сварку з Ніязовим), а в грудні того ж року через падіння цін на нафту і бойових дій в Афганістані від проекту відмовилася і Unocal. У 2001 р в країні і зовсім почалася військова операція США.

Але розлючені брати Булгероні довго ще судилися, намагаючись повернути інвестиції. Позов на $ 15 млрд до Unocal в суді штату Техас вони програли, а ось з Туркменією - виграли в 2001 р Але тільки в минулому році їм вдалося отримати $ 495 млн від уряду цієї країни, пише інтернет-видання EurasiaNet.

Маленька уругвайська Тоскана

Тим часом бізнес братів в Латинській Америці успішно розвивався. У 1997 р виникла компанія Pan American Energy (PAE) - СП, 40% якого у Bridas і 60% у Amoco (яка пізніше увійшла в BP). Воно займається видобутком в тому числі на найбільшому родовищі Аргентини Cerro Dragon ( «Пагорб Дракона»). У липні цього року РАЕ оголосила, що в 2017 р вкладе в нафтогазові проекти в Аргентині $ 1,4 млрд, пише FT.

При цьому сама Bridas тепер не тільки сімейний, а й китайський бізнес. У 2010 році брати продали 50% Bridas китайської CNOOC за $ 3,1 млрд. Поки у вересні цього року Алехандро не довелося замінити Карлоса на посаді голови ради директорів Bridas, він був віце-головою і виконавчим віце-президентом сімейного бізнесу. Багато уваги Алехандро віддавати не нафти, а сільському господарству.

Почалося це захоплення з покупки будинку на уругвайському курорті Пунта-дель-Есте, пише Bloomberg. Якось, відпочиваючи в ньому, Алехандро з дружиною дізналися, що неподалік виставлений на продаж ділянку в 2200 га, і заради інтересу вирішили подивитися. Але подзадержалісь і дісталися до місця вже в сутінках. Подружжя були вражені красою пейзажу і подібністю його з пагорбами Тоскани: «Місце було чудовим, я не міг не купити його» (цитата Булгероні по Bloomberg).

Покупка була оформлена в 1999 р На прохання дружини він висадив мигдалеві дерева (вони росли в маєтку її дідуся), а для себе оливкові дерева. Так з'явився агропромисловий холдинг Agroland SA

«З найперших днів я виявив, що мені подобається працювати всі 365 днів в році, - розповідав Алехандро Булгероні про свою сільськогосподарської затії газеті China Daily. - Це не означає, що все відмінно. Але потрібно <...> через недоліки бачити, що може чекати попереду, і рухатися до досконалості ».

У 2000 р він почав промислове вирощування оливок. «Всього через кілька років вдалося досягти якості extra virgin, хоча в Уругваї немає довгих традицій вирощування оливок», - говорив Булгероні газеті China Daily. Він відзначав, що дружина дуже допомагає йому і особливо багато часу приділяє виробництву оливкової олії, мигдалю, чорниці, а також власним проектом в області косметології. Також Agroland займається розведенням бджіл і молочних корів.

Шлях до вина

Предки Булгероні приїхали в Аргентину з Італії. Коли прадіду знадобилися працівники, щоб вирощувати в його володіннях зерно, він набрав мігрантів-італійців, розповідав Алехандро Bloomberg. А ті швидко обзавелися виноградниками і стали робити домашнє вино. «Але я про вино не знав взагалі нічого», - визнав Алехандро Булгероні. Проте на землях його Agroland теж почав з'являтися виноград. Наприклад, в Аргентині. Алехандро ламав голову, як дати заробити дружинам місцевих робітників, які доглядають за оливковими гаями, причому зробити це не в збиток собі, розповідає Bloomberg. Він затіяв проект з вирощування малини та черешні. А потім, щоб максимально розтягнути сезон збору врожаю, додав до них виноград - зараз він йде на вино. Виробляти його він вирішив в 2006 р

Алехандро в черговий раз зворушувався пейзажам свого маєтку в Уругваї і раптом задумався - раз це місце вони з дружиною звуть «маленької уругвайської Тосканою», чи не вийде тут робити вино не гірше італійського? Його не збентежило, що виноград у цих краях ніколи не саджали.

Знайомий виноторговець звів Алехандро з відомим італійським консультантом в області виноробства Альберто Антоніні. Той вирішив, що клімат в уругвайському маєтку Булгероні схожий з Галичиною і Бордо і чудово підходить для винограду. Ось тільки засумнівався, який саме сорт вибрати - танат або Альбаріньо? Він порадив Алехандро зробити експериментальні посадки і, не поспішаючи, перевірити, що ж краще. У відповідь він почув від 62-річного нафтовика: «Як думаєте, скільки мені років? Я не можу чекати. Давайте засаджувати по 40 га чотири наступні роки ». Так і зробили - стали садити різні сорти. В Уругваї виноградники розкидані по схилах пагорбів, кожен займає менше акра (0,4 га), розповідає China Daily.

Bridas Corporation

нафтогазова компанія
Співвласники: китайська нафтова компанія CNOOC (50%), Bridas Energy Holdings сім'ї Булгероні (50%). Фінансові показники не розкриваються.
Найбільша приватна нафтогазова компанія в Аргентині заснована в 1948 р Алехандро Булгероні (помер в 1985 г.). У 2010 р 50% Bridas були продані китайській CNOOC за $ 3,1 млрд. З 2016 року брати Булгероні, Алехандро і Карлос (помер у вересні 2016 г.), зайняли 324-е місце в рейтингу мільярдерів Forbes зі статком $ 4,9 млрд.

У 2012 р Алехандро говорив China Daily, що має намір випускати виключно преміальні вина. З 2016 року з інтерв'ю Bloomberg стало зрозуміло, що концепція підкоригувати. Багато вина, наприклад Bodega Garzon Uruguay Tannat 2013 р можна купити по $ 20 за пляшку.

Можливо, тому Алехандро став розширювати свою імперію, зробивши основну частину придбань в 2011-2013 рр. Тепер у нього є не тільки молоді виноградники, а й виноробні в таких регіонах, як Тоскана і Бордо. Винна імперія Булгероні розкинулася на чотирьох континентах - обидві Америки, Європа і Австралія. Його виноробню Sarmiento Vineyard в Патагонії, засновану в 2014 р, Forbes називає найпівденнішій в світі. Вона повинна буде випускати перше в регіоні «крижане вино».

А остання покупка, здійснена в цьому році, - ділянка в долині Напа на заході Каліфорнії (США). «Чудова літологія скелястих пагорбів, мікроклімат і унікальна топографія роблять це місце ідеальним для виробництва класичного каберне совіньон», - цитує Алехандро місцевий сайт Northbay Business Journal.

Альо делать вино - це Ще не всі Можливі Способи заробітку, впевнений Булгероні. «Я люблю Пунта-дель-Есте, - пояснював він Bloomberg свою політику на прикладі уругвайських володінь. - Більшість туристів вважають, що сюди варто приїжджати тільки влітку. Мені ж потрібно більше можливостей для туризму, щоб місцеві жителі могли заробляти і в інші місяці ». Ось чому Булгероні намагається налагодити агротуризм і в 2015 р відкрив для відвідувачів уругвайське маєток Bodega Garzon. Тут є маршрути для велосипедистів, катання в кінному екіпажі, на повітряній кулі, організація пікніків і, звичайно, екскурсії з дегустацією. Проект, що оцінюється в $ 85 млн, включає в себе вже відкритий ресторан і споруджувані люксовий готель і винний клуб. Вступний внесок в нього недешевий - $ 180. 000, із даними Bloomberg, зате члени клубу зможуть створювати власні вина.