Бізнес план турфірми: зразок, розрахунки, витрати і доходи турфірми, документи для реєстрації

1. Скільки потрібно грошей для старту
2. мета турфірми
3. Покроковий план відкриття
4. вибір обладнання
5. Вибір системи оподаткування
6. джерела доходу
7. продаж послуг
8. SWOT-аналіз
9. Організаційна структура
10. маркетинговий план
11. Просування в інтернеті
12. Фінансовий план
13. передбачувана прибуток
14. рентабельність
15. Скільки можна заробити

Наш союзник Bikinika

Подорожі та індустрія туризму, якими є туристичні агентства, є великий і прибутковою галуззю. Можливості, які представляє готовий бізнес план турфірми з розрахунками, доступні як підприємцю , Так і досвідченому.

Скільки потрібно грошей для старту

Відповідно до завчасним розрахунками бізнес плану турфірми, в підприємницький проект необхідно вкласти не менше: 64 000 доларів:

• Реєстрація компанії - 2 500 дол.
• Купівля офісних меблів і техніки - 20000 дол.
• Створення і розкручування інтернет сайту - 1500 дол.
• Рекламний держбюджету - 15000 дол.
• Інші витрати - 10000 дол.
• Резервний актив - 15000 дол.

мета турфірми

Наша мета полягає в створенні бренду агентств подорожей і турів, який стане вибором номер один як для індивідуальних, так і для корпоративних клієнтів по всій країні. Наше бачення відображає наші цінності: цілісність, обслуговування, перевагу і спільна робота.

В асортименті турфірми повинні бути круглий рік цікаві тури

Покроковий план відкриття

Приклад складання бізнес плану турфірми покроково:

• Маркетингове дослідження ринку туристичних послуг міста.
• Пошук оптимального будівлі.
• Реєстрація юридичної особи (ТОВ).
• Висновок агентських угод з туроператорами.
• Оформлення кабінету, покупка меблів і спецтехніки.
• Створення сайту.
• Найм і підготовка співробітників.
• Реклама, розвиток послуг.

вибір обладнання

В першу чергу, в список необхідного устаткування для бізнес-плану турфірми треба включити:

• комп'ютерне обладнання, до встановлених новітніми спеціальними програмами і оргтехніка;
• потім, заслуговує на увагу технічне оснащення, комфортні меблі, відповідна дизайну і репутації компанії;
• автомобільний транспорт з цілю зустрічі або доставки туристів в аеропорт.

Можливо використовувати відповідні коди КВЕД, як з метою реєстрації турфірми, так і для подальшого розширення переліку туристичних послуг.

79.11 або 79.12, включає комерційну діяльність туристичних компаній або туроператорів.

Код 79.90, відповідає іншими пропозиціями бронювання даної сфери і має підвиди:

• згідно з пропозицією туристичних інформативних послуг - 90.1 і екскурсійно-туристичних послуг - 2;
• турфірм з надання екскурсійно-туристичних послуг 90.21;
• самостійних гідів по наданню екскурсійно-туристичних послуг - 90.22;
• пропозиції туристичних послуг, пов'язаних з бронюванням - 90.3;
• по бронировке квитків на культурно-розважальні дії - 90.31;
• інше обслуговування, пов'язане зі службою передчасної броні - 90.32.

У класифікаторі містяться коди, для яких необхідно оформляти відповідну ліцензію на відкриття бізнесу. З цієї причини, під час реєстрації компанії туристичної фірми, не забудьте точно визначити перелік всіх типів діяльності, які будуть використовуватися в роботі.

Для залучення клієнтів, список послуг турфірми повинен бути великим

Вибір системи оподаткування

Турфірму слід зареєструвати в районній податковій компанії. Для організації ведення бізнесу буде обрана форма ТОВ (товариство з обмеженою відповідальністю). Після реєстрації турфірми, засновник набуває статусу юридичної особи, що дає широкі повноваження при роботі з клієнтами і туроператорами.

Ліцензії і сертифікати для турфірми діяльності не потрібні. для системи оподаткування бізнесу буде обраний варіант - ССО (6% від доходу або 15% від прибутку).

джерела доходу

Готовий бізнес план турфірми з розрахунками містить кілька джерел доходу, які є хорошим способом заробити гроші з невеликим стартовим капіталом:

• Комісія за послуги бронювання авіаквитків.
• Комісія за отримання транзитних віз.
• Комісія за бронювання готелів, замовлення автобусів / таксі, круїзних ліній, оренда автомобілів.

Нижче наведена інформація про вартість поїздок, турів за кордон.

ГотельКатегорія1 тиждень в дол.2 тиждень в дол.Харчування

Fiesta Oasis Paraiso 4 * 540 740 ВВ Bahia del Dugue 5 * 1260 +1360 ВВ Med.Palase 5 * 800 968 ВВ Anthelia Park 3 * 654 1240 НВ Costa Adeje Palase 4 * 790 1100 НВ Bitacora-Vulcano 4 * 840 956 ВВ Sol Elite Tenerife 5 * 950 1050 ВВ

продаж послуг

Ключові напрямки, згідно з якими зразок бізнес плану турфірми намічає продаж послуг:

• Візити до Великобританії 300 дол.
• Канаду 350 дол.
• Панаму 260 дол.
• Сінгапур 260 дол.
• Німеччина 360 дол.
• Японія 280 дол.
• Тур по Золотому кільцю 200 дол.

Згідно завчасним розрахунками бізнес плану турфірми, в 1-ий місяць діяльності, буде продано приблизно 30 турпоїздок (зазвичай 1 туру в день). При середній вартості путівки в 500 дол. і 10% комісійних, прибуток з однієї реалізації складе 50 дол., а загальний дохід в місяць: 1500 дол.

У міру того, як туристична компанія стане відомою, з'являться постійні клієнти, місячний прибуток в перший рік діяльності стане збільшуватися в середньому на 10%. З підвищенням обсягу продажів, збільшиться і частка комісійних. Таким чином, за перший рік роботи планується виручка близько 35000 доларів.

Чим більше турів буде продано, тим вищий дохід турфірми

SWOT-аналіз

• Висококваліфікований і товариський штат;
• Наявність веб-сайту, сторінок в соціальних мережах;
• Можливість розрахунку із застосуванням різних конфігурацій платежів;
• Наявність відгуків покупців з додатком їх фотографій з поїздок на веб-сайті, в соц.сетях і в офісі;
• Зручний режим роботи;
• Якісне управління абонентської бази;
• Туроператори дають бонуси турагентствам, а це значить, ви купуєте вигоду в валютному еквіваленті;
• Турагентство володіє знаннями про конкурентної сфері туроператорів, з цієї причини з безлічі послуг туристичних операторів, може порекомендувати покупцеві більш цікаві подорожі;
• Швидке оформлення необхідних документів.

• Складність знайти працівника, відповідного високої кваліфікації в даній сфері;
• Негативні відгуки можуть негативно вплинути на імідж компанії.
• Можливість різних нещасних випадків (авіаційної катастрофи, природні катаклізми) можуть зменшити попит на конкретні напрямки.

• Можливість змінити тенденції роботи (наприклад, переключитися в розділ колективних клієнтів);
• Співпраця із засобами масової інформації з метою впізнаваності нашого бренду;
• Угода з туроператором про розміщення наших контактних даних на веб-сайті з метою залучення потенційних клієнтів;
• Можливість регіонального розширення бізнесу.

• Збільшення чисельності конкурентів на ринку;
• Зниження ціни з боку конкурентів;
• Політичне і фінансовий вплив на підприємництво (зміна курсу валюти, закриття напрямків);
• Загроза розірвання угоди покупцем, внаслідок чого фірма може мати значні збитки.

Виробничий план

для відкриття туристичної фірми не потрібні великі площі.

Наш готовий виробничий бізнес план турфірми містить розрахунки, необхідні для оренди будівлі і витрати на ремонт в ньому:

• Дане приміщення розташовується на першому рівні 5-ти поверхового житлового будинку.
• У приміщенні буде необхідно зробити косметичний ремонт і повне перепланування. Приблизні витрати складуть близько 18 000 доларів.
• Косметичний ремонт і подальша реконструкція включають:
• Зміна планування приміщення - 9 000 доларів.
• Підлогове покриття необхідно замінити на лінолеум - 1 200 доларів.
• Фарбування стін (акрил) - 1 300 доларів.
• Повна заміна сантехнічного обладнання - 2 100 доларів.
• Установка сходів з боку входу із залізобетону - 1 500 доларів.
• Необхідно викласти дорогу з плитки до входу і забору - 1 500 доларів.
• Поміняти колишню двері на нову з пластіка- 500 доларів.
• Установка банера з назвою турфірми - 200 доларів.
• Решта витрати - 500 доларів.
• Оплата комунальних послуг - 300 доларів (за місяць).

Організаційна структура

Той факт, що ми хочемо стати одним з провідних агентств з подорожей і турам в Росії, вкрай важливо свідомо будувати добре структурований бізнес з самого початку.

Нижче представлена організаційна структура бізнес плану турфірми яку ми будемо впроваджувати:

• Директор компанії.
• Консультанти з подорожей і турам.
• Адміністратор і менеджер по персоналу.
• Менеджер з маркетингу та продажу.
• Бухгалтер.
• Менеджер по роботі з клієнтами.

Менеджер туризму повинен бути висококваліфікованим фахівцем

маркетинговий план

Нижче наведені платформи, на яких ми маємо намір використовувати рекламу для просування турфірми і ефективної реалізації маркетингового бізнес-плану :

• Розмістити рекламні оголошення як на друкованих виданнях (в газетах і журналах), так і на електронних носіях.
• Спонсорські заходи і програми.
• Просування нашого бренду соціальних мережах; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + і ін.
• Встановити Білл-дошки в стратегічних місцях по всьому місту.
• Час від часу брати участь у масових заходах - виставки, презентації, шоу-програми.
• Розповсюдження листівок та брошур в цільових областях.

Просування в інтернеті

На сьогоднішній день більша частина турів отримують за допомогою мережі інтернет. Навіть в тому випадку, якщо турфірма розташовується у клієнта біля будинку, найчастіше йому легше зайти на веб-сайт і зарезервувати вподобане подорож через банківську карту. З цієї причини створення сайту для заробітку туристичного агентства - обов'язковий захід.

Основні категорії на сайті турфірми:

• Відбір турпоїздок згідно характеристикам (мета відпочинку, число заїзду, число ночей і ін.)
• Гарячі путівки (рекомендація на відпочинок з бонусами).
• Шкільні турпоїздки (організація екскурсійних турів для шкільних і вікових категорій).
• Ділові турпоїздки (організація турпоїздок для групового відпочинку).
• Онлайн-резервування турпоїздок.

Фінансовий план

Запуск бізнес-плану турфірми може бути економічно ефективним. Це пов'язано з тим, що в середньому необхідна сума, для забезпечення стандартного офісного об'єкта в хорошому і зайнятому діловому районі, меблі, оснащення для офісу, необхідні програмні додатки, засоби для оплати рахунків, гроші для просування проекту.

Основні витрати турфірми:

• Лізинг будівлі - 225 дол.
• Заробітна плата персоналу - 750 дол.
• Страхові відрахування - 225 дол.
• Реклама - 300 дол.
• Оплата послуг в аутсорсингу (бухгалтерія та наведення порядку) - 150 дол.
• Офісні витрати - 60 дол.
• Інші витрати - 150 дол.

Разом - 1885 дол. (в початкові місяці турфірма буде вести свою діяльність по суті в мінус). Витрати туристичної фірми за рік будуть не менш 22620 доларів.

Структура постійних витрат

передбачувана прибуток

Обчислення прибутку аж до оподаткування в рік:

• Виручка - Первісна вартість (безперервні витрати): 35000 - 22620 = 1 2380 дол.

Розрахунок чистого прибутку турфірми вже після сплати податків (ССО, 15% з доходу):

• 1 2380 * 0,15 = 1857 дол. (Мито).
• 1 2380 - 1857 = 10 523 (істинний дохід).

рентабельність

Рентабельність турфірми згідно з нашими розрахунками складе 46%, а окупність початкових витрат почнеться через 10-12 місяців діяльності.

Доводимо до відома той факт, що бізнес план турфірми містить приблизні розрахунки. На їх показники можуть вплинути різні чинники, від регіональної дислокації підприємства до політичної обстановки в країні.

Скільки можна заробити

Основна діяльність підприємства буде спрямована на вибір, продаж (перепродаж) турпоїздок від основних туроператорів країни.

Головний дохід турфірми буде грунтуватися з комісійних за рахунок реалізації турпоїздок. Відповідно до агентської угоди, туроператор повинен виплачувати від 10 до 14% з ціни туру.

Відсоткова ставка залежить від чисельності відправлених в подорож туристів. Чим більше турфірма перепродасть квитків за сезон, тим вище стане дохід компанії.

Переваги в туристичних агентствах полягає в тому, що є доступний ринок для їх послуг просто тому, що люди завжди будуть мати можливість переїжджати або подорожувати з одного пункту призначення в інший, будь то місцеві або поїздки.